CCPU 培训基金源于家庭托儿服务提供者与加利福尼亚州之间的历史性合作关系。经过 17 年的奋斗，家庭托儿服务提供者于 2020 年成功与 托儿服务提供者联合会 (CCPU) 建立了工会。 CCPU 将 UDW/AFSCME Local 3930 和 SEIU Locals 99 和 521 召集在一起，并于 2021 年与加利福尼亚州谈判了第一份合同，其中包括大量资金，用于以从业人员为中心的专业发展。
CCPU 资助了 SEIU 教育与支持基金 (ESF)，以开发以从业人员为中心的创新型 CCPU 培训基金。 CCPU 培训基金与 CCPU 以及加利福尼亚州携手合作，资助开发和实现了以提供者为主导的业务发展和儿童发展培训、注册学徒计划、同侪辅导支持网络、 提供者访问在线研讨会等。
在此过程中的每一步，我们都把家庭托儿服务提供者的位置放在最前沿以决定 CCPU 培训基金的方向，从而解决最紧迫的需求。
变革理论
我们认为，家庭托儿服务提供者最能说明我们作为教育工作者、企业主和社区领袖的行业发展需求。几代人以来，家庭托儿服务提供者提供了因应文化需要、高品质的幼儿教育，这通常是孩子们可以学习家中所说语言的唯一环境。 CCPU 培训基金认为，通过将培训资源与家庭托儿服务提供者的专业知识，以及我们对从业人员所需发展的知识相结合，整个州的幼儿教育将得到改善。家庭托儿服务提供者将得到我们的支持，提供最高质量的教育，并持续维持我们的业务。我们全加州的孩子都将获得他们应得的一流优质教育。作为我们努力的结果，我们可以看到家庭托儿服务提供者的专业知识受到尊重。而我们作为基础幼儿教育工作者的尊重，将有助于提高薪酬，同时提高行业的稳定性和适应力。
